為(wèi)明确落實雅居樂雅城科(kē)創2020年工(gōng)作(zuò)任務(wù)，促進完成2020年度業績指标，貫徹落實控股公(gōng)司“一手抓防疫工(gōng)作(zuò)，一手抓生産(chǎn)經營，兩者同等重要，兩手都要硬”的工(gōng)作(zuò)要求，2月17日，雅居樂雅城科(kē)創召開專項工(gōng)作(zuò)攻堅小(xiǎo)組啓動會。

　　雅居樂控股公(gōng)司董事副總裁陳忠其、雅居樂雅城科(kē)創總裁陳璐琳、副總裁方晟、副總裁謝(xiè)文(wén)廣出席會議并發表講話，雅居樂雅城科(kē)創各職能(néng)中(zhōng)心、專業公(gōng)司及投資公(gōng)司管理(lǐ)人員分(fēn)别遠(yuǎn)程參加會議。

　　會議針對在疫情影響下雅城集團及各專業公(gōng)司上半年經營指标進行宣貫鋪排，并宣布成立雅城集團專項工(gōng)作(zuò)攻堅小(xiǎo)組。

　　會議指出，上半年經營指标以進一步推動業務(wù)外拓工(gōng)作(zuò)，全面提高業務(wù)質(zhì)量及業務(wù)完成率為(wèi)要求，從各項重點經營指标出發，成立由防疫小(xiǎo)組、錦繡項目小(xiǎo)組、運營小(xiǎo)組、投資小(xiǎo)組、資金小(xiǎo)組組成的雅城集團專項工(gōng)作(zuò)攻堅小(xiǎo)組，力求從防疫工(gōng)作(zuò)、生産(chǎn)經營兩方面圓滿完成年度指标。随後，專項工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組負責人分(fēn)别就組内成員、工(gōng)作(zuò)職責及運行機制做工(gōng)作(zuò)彙報。

　　謝(xiè)文(wén)廣副總裁表示，雅城集團應積極面對機遇與挑戰，在落實各項防疫工(gōng)作(zuò)的同時，聚力業務(wù)拓展，聚焦重點業務(wù)，提高業務(wù)質(zhì)量，确保指标順利達成，專項工(gōng)作(zuò)順利開展。

　　方晟副總裁指出，安(ān)全生産(chǎn)是首要任務(wù)，确保員工(gōng)安(ān)全的同時，做好源頭管理(lǐ)，強化物(wù)資保障，各公(gōng)司需明确指标，靈活思變，開拓創新(xīn)合作(zuò)模式；各職能(néng)中(zhōng)心轉變思維，快速決策，為(wèi)業務(wù)前線(xiàn)提供支持。

　　陳璐琳總裁首先肯定了防疫小(xiǎo)組在控股公(gōng)司防疫工(gōng)作(zuò)指引下，結合雅城集團特點，在本次防疫工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的積極表現，并就2020年的工(gōng)作(zuò)指标提出要求。他(tā)指出，防疫工(gōng)作(zuò)仍然是目前工(gōng)作(zuò)的重中(zhōng)之重，雅城集團全體(tǐ)同仁應高度重視，落地落實控股公(gōng)司及雅城集團的各項防疫要求，尤其對勞務(wù)人員複工(gōng)防疫工(gōng)作(zuò)需持續深化細化，不可(kě)有(yǒu)絲毫懈怠。他(tā)強調，雅城集團年度經營指标需堅決落實，最大限度地降低疫情的影響，攻堅小(xiǎo)組需全力以赴，确保錦繡計劃的圓滿推進，各業務(wù)版塊之間主動配合，依照标準嚴格執行各項工(gōng)作(zuò)，雅城集團上下需牢記使命與目标，打好集團攻堅戰。

　　陳忠其董事副總裁認真聽取彙報并作(zuò)出指示，對雅城集團2019年成績表示肯定的同時，對“一手抓防疫工(gōng)作(zuò)，一手抓生産(chǎn)經營，兩者同等重要，兩手都要硬”工(gōng)作(zuò)提出更進一步要求。雅城集團對防疫工(gōng)作(zuò)應保持高度重視，全力保障員工(gōng)及合作(zuò)夥伴的健康安(ān)全；攻堅小(xiǎo)組需嚴格依照分(fēn)工(gōng)與職責，穩步推進各項工(gōng)作(zuò)，各業務(wù)版塊要充分(fēn)調動資源，靈活分(fēn)配，把握機會，創造機會；雅城集團全員需統一思想，迎難而上，力保指标順利達成，控股公(gōng)司将全力提供支持，助力雅城集團完成全年目标。

　　疫情就是責任，指标就是命令，雅城集團将以堅如磐石的毅力，一往無前的勇氣，直面挑戰，用(yòng)拼搏與汗水，共同譜寫出雅城集團新(xīn)篇章。